「携帯電話端末メーカ、シャープの成功戦略」

「携帯電話端末メーカ、シャープの成功戦略」

【要約】
半歩先戦略でメーカ別シェア第1位を獲得
シャープが2005年度通期に念願の第1位を獲得し、名実ともに国内最大手の端末メーカへと成長した。

その背景にはシャープのモノづくり精神におけるオンリー・ワン戦略と、半歩先を見据えた端末の市場投入が大きく関係する。

従来の国内シェアでは日本電気（NEC）が第1位、パナソニックモバイルコミュニケーションズは第2位、そしてシャープの第3位が定番の構図であった。

投入機種数の多さも好調の秘訣
シャープは2005年通期にNTTドコモ向けが5機種、ボーダフォン向けは9機種の合計14機種を市場投入した。

新端末の供給が集中した結果、第1位を獲得するに至ったものとみられる。

一方、パナソニックモバイルとNECはともに合計7機種の投入になっている。

海外向け出荷台数1,000万台に拡大
シャープは好調な欧州市場以外に、中国やロシア、インドなど新興市場にも参入する計画だ。

海外市場向け端末の出荷を積極化することにより、2～3年内に海外市場向け出荷台数を現状の約3倍となる1,000万台に伸ばす。

【キーワード】
オンリー・ワン戦略!!
シャープの成功にはモノづくり精神におけるオンリー・ワン戦略が関係している。

半歩先を見据えた端末投入!!
シャープは1～2歩先よりも半歩先程度の少しの先進性が重要だと捉えている。

投入機種数の多さも重要!!
シャープは2005年度通期に合計14機種を投入し、パナソニックモバイルとNECはともに合計7機種にとどまった。

正式版からの抜粋を含め、いろいろと本レポートをご紹介させていただきましたが、ご興味のある方はご購入いただければ幸いです｡

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なお、目次／図表はPC版に掲載しています｡